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防止项目成烂尾IT规划需缜密慎行

日期:2018-11-8(原创文章,禁止转载)

防止项目成烂尾 IT规划需缜密慎行

 &nb新乡市儿童癫痫病哪里治疗sp;  【IT168 信息化】你是如何报税的呢?是跟着拥挤的人潮到税捐处排队,等上一、两个小时?还是在家轻轻一点,用网络三两下完成报税? &nbs陕西专治儿童母猪疯医院p;  俗称”网络报税”的”财政部电子申报缴税整体信息作业”,始于1999年,今年已有超过300万人使用它申报所得税,这项项目的幕后推手,是台湾最大的加值应用服务供货商(ASP,Application Service Provider):关贸网络。    失败经验:前期规画最重要    走进关贸位于南港软件园区内的总公司,数百坪大的机房,计算机小灯密密麻麻闪个不停,每一闪都代表最实时的情资,提供使用者安全、稳健的服务。然而,回顾网络报税这项成功的项目,关贸网络总经理连鲲菁直言:”坦白说,第一年我们确实做得不够好!”    连鲲菁回忆,1999年财政部首次试办透过因特网申报个人所得税,关贸网络顺利标下这个项目,然而当年结案后,使用者却仅有1万多人,相较全国逾500万的纳税人口,成效确实不彰。    这次挫败经验,让项目主导者连鲲菁深深反省,分析出三大原因。    首先,从接案起算,到来年5月的报税季节正式上线,前后筹备时间不到一年,但是却得从无到有建构相关系统,不仅时间上来不及准备,加上因为事前不确定能否顺利得标,所以在人力配置上也无法全面开展。    其次,关贸是以通关服务起家,对于报税的know-how并不了解。工程师所设计的报税系统应用程序,对用户来说,未必是最容易上手的装置。    最后,在网络环境尚未成熟的情况下,未能清楚掌握使用者的习性。以当年的28.8K调制解调器为例,光是下载一份程序就要20几分钟,让一般大众敬而远之,还是改采传统的报税方式。    “这次的经验让我学到,项目管理最重要的就是起始的规画!”对于第一年的成绩,连鲲菁语重心长地说道。从此,在每癫痫发作时间越来越频繁是什么原因?一次的项目执行前,连鲲菁都会要求包括自己在内的所有项白城市最好的治疗癫痫病的正规医院目经理,在项目的”起始阶段”,就要对往后的执行,制定出明确的规画步骤。 

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第1页:失败经验:前期规画最重要

第3页:运行时间:评估成本、了解客户

第2页:起始阶段:明订规画步骤、评估可行性

第4页:项目必有残缺,重点在记取教训

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